Lean Healthcare BANDEIRANTES VSM JUL16

O que é Mapeamento do Fluxo de Valor  do Lean Healthcare no Hospital Bandeirantes?

É um treinamento prático realizado pela XYZ Consultoria dentro de um processo.

Como é o evento Workshop Prático ‘Aprender Fazendo’  rumo à Excelência?

O evento combina teoria & prática e resultados imediatos com mudança de atitude.

Dentro do Hospital BANDEIRANTES teremos  1 dia de imersão:

Treinamento, simulação do Lean num processo e a pura aplicação dos conceitos monitorados por Consultores especialistas, para assegurar o conceito ‘aprender fazendo’.

Quer conhecer mais sobre o LEAN HEALTHCARE?

Clique abaixo e veja artigo sobre Lean:

Artigo Joao Cancio Lean HealthCare

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Curso: Lean Healthcare – Mapeamento do Fluxo de Valor

DIA 28/Julho – Horário: 08:30 às 17:30

OBJETIVOS DO CURSO:

Também chamado de VSM – Value Stream Mapping é um ponto de partida para o Lean Healthcare. O VSM é uma moderna metodologia que descreve visualmente as principais etapas de um processo  para que as pessoas possam enxergar todas as perdas (desperdícios) no fluxo de materiais e das informações.

PÚBLICO-ALVO:

Administradores e Gestores Hospitalares, Diretores, Líderes de processos, Gestores da Qualidade, Médicos, Enfermeiros, Administradores, Psicólogos, Nutricionistas, Fisioterapeutas, Farmacêuticos, Biomédicos, Engenheiros Clinicos, Fonoaudiólogos e demais profissionais de saúde.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • O conceito de valor percebido pelo cliente
  • As etapas do Mapeamento do Fluxo de Valor
  • Atividades necessárias e que agregam valor
  • A redução/eliminação das atividades que não agregam valor
  • Quantificar o que está agregando valor
  • Construir o Mapeamento do estado atual;
  • Identificar perdas e oportunidades de projetos de melhoria
  • Construir o Mapeamento do estado futuro.
  • Aplicação do VSM Healthcare num processo do Hospital
  • O processo de implementação
  • Recomendações e dificuldades de outras empresas

FACILITADOR: ENG. JOÃO CANCIO

Mestrado em Engenharia da Produção pela POLI-USP. Especialista em Kaizen Lean 6 Sigma/Master Black Belt. Gerente de projetos (Qualidade, Produtividade e Logística). Especialização nos EUA para redução de custos em Supply Chain. Diretor de Excelência Operacional na XYZ Consultoria.

INVESTIMENTO:

  • R$ 700,00
  • Descontos para Associados da FBAH
    Federação Brasileira de Administradores Hospitalares

CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:

  • Pagamento via Depósito Bancário: necessário enviar o comprovante ao email para confirmar a inscrição.
  • Entre em contato para outras opções

LOCAL: Hospital Bandeirantes (São Paulo-SP)

Local: Rua Barão de Iguape, 209 – Liberdade – São Paulo