Um dos desafios do negócio familiar é realizar a transição da gestão do empresário-fundador para os jovens da nova geração.
Empresário:
Sua próxima geração ainda está pronta para conduzir o negócio?
Você espera o amadurecimento em sua nova geração?
Está disposto a ajudá-los na continuidade da sua trajetória de sucesso?
Jovem da Nova Geração:
Você ainda se sente com autonomia para assumir o negócio?
Vê oportunidade de atualizar o modelo de gestão da organização?
Tem novas idéias e quer contribuir para a modernização empresarial?
Se você, empresário, pretende aumentar a confiança e credibilidade na nova geração, verá uma transformação!
Se você, jovem da nova geração, deseja inovar o negócio, considerando a experiência do fundador, participe dessa transformação!
Conheça: IncubAção: Programa Prático de Aceleração de Maturidade
O IncubAção é idealizado para empresas administradas pelo seu fundador e preparar uma transição para a próxima geração;
Empresas que pretendem reinventar o negócio com a energia do jovem e experiência do fundador.
IncubAção: Programa Prático de Aceleração de Maturidade
O IncubAção tem como objetivo desenvolver jovens profissionais da nova geração em conceitos, técnicas, aspectos comportamentais com foco em resultados.
São módulos de 3 a 4 meses de duração com 2 encontros presenciais ao mês.
Durante cada módulo, o participante conduz a implementação de um projeto prático na empresa com suporte de especialistas;
Programa de Capacitação Híbrida
O IncubAção está fundamentado no método “aprender fazendo” – Learn By Doing. Combina teoria & prática e resultados imediatos com mudança de atitude.
Treinamento, simulação de gestão e a pura aplicação dos conceitos monitorados por Consultores especialistas
O Programa conta com três abordagens:
TREINAMENTO ABERTO – Realizados em salas de eventos em hotéis, centros de convenções e empresas anfitriãs com infra-estrutura de ensino.
SUPORTE IN-COMPANY – Consultor especialista participa de visitas de 8h na própria empresa, orienta o participante com recomendações ajustadas para a realidade do negócio apresentadas em relatório específicos para o projeto de conclusão.
PROJETO DE CONCLUSÃO
Durante o programa, o participante implementa um projeto no negócio.
Este projeto deverá contemplar estudo de caso prático relevante, trazer resultados para o negócio e evidencie mudanças de atitudes.
O Consultor especialista acompanha a evolução do projeto atua como facilitador das transformações organizacionais. Promove o alinhamento entre as intenções estratégicas e a execução operacional.
| Programa | Carga Horária |
| Inteligencia Emocional | 8h |
| Liderança | 8h |
| Processos | 8h |
| Projetos | 8h |
| Gestão | 8h |
| Negociação | 8h |
| Resultados | 8h |
Visita 1
Definição do escopo do projeto e alinhamento estratégico com a Diretoria
Visita 2 e 3
Orientação ao participante na execução do projeto
Visita 4
Orientação para padronização operacional
Diretoria: Apoio, validação, alertas e preocupações para o sucesso das ações do projeto
Mobilizar recursos da empresa
Participante: Aplicar conceitos, inovações com resultados práticos e mudança de atitude
Suporte: Agente facilitador de transformação organizacional práticas com resultado a curto prazo e mudanças de atitudes
Público Alvo
Jovens profissionais que representam a nova geração de um negócio de origem familiar, onde o empresário fundador entende que é necessário uma capacitação prática e está no momento de iniciar a transição da gestão do negócio.
Pré-requisitos
O participante deverá ter concluído uma gradução universitária e estar atuando profissionalmente há 3 anos. – Participante graduado
O participante poderá estar cursando uma gradução universitária e estar atuando profissionalmente há 1 ano. – Participante trainee
Apresentação de CV- Currículo Vitae e entrevista de seleção